房建工程監理全過程管理控制的三個環節

工程監理對施工質量以及安全起到重要作用，更加可以提高生產效率，降低經濟成本。房建工程建設需要充分落實監理的全過程管理，全過程管理控制具體包括以下幾個環節：

一、進度控制

建設活動開展之前，應當結合施工的具體要求以及現場實際情況，確定工期，結合工期制定符合實際施工需要的進度計劃，包括季度、月度以及周計劃內容。為了確保工程能夠工期之內完成，應當加強對工期內各環節的質量監管。

施工進度監管需要將施工計劃作為前提，對出現的問題應當及時發現問題成因，與施工單位以及建設單位之間建立良性互動，不斷協調施工進度計劃等內容，確保能夠在工期內完成工作。

二、質量控制

房建工程項目的核心和關鍵就是質量控制，質量控制的優劣直接決定了施工質量，決定了居民生活質量。因此，施工建立工作質量可以有效降低工程項目過程中出現的質量問題發生率。監理的質量監管應當落實在事前、中、后所有環節。但凡項目相關所有內容，包括材料、人員以及場地等都應當納入到監理監督管理范圍。

三、安全管理

房建工程施工所在室外進行，施工內容也具有一定程度的復雜性，施工中也會使用到各種類型的設備，包括多種形式的作業，為此，需要加強安全管理。

房建項目之中包括類型眾多的分項目工程內容，各類環節施工的安全性風險程度彼此之間存在差異，為此，制定安全監理標準時也應當結合工程項目實際情況，對各環節設置不同等級的安全防控標準，相關技術人員應當持證上崗。

此外，就是竣工驗收也應當監理工作的重要組成部分。監理需要對完成施工的項目工程質量情況進行評估，并撰寫評估報告，完成審核之后，監理應當簽字同意。